勞動力成本,不是關(guān)鍵問題
從樂觀的角度看,雖然隨著中國勞動力價(jià)格的攀升,制造業(yè)尤其是低端制造業(yè)向勞動力價(jià)格更低的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移的過程正在發(fā)生,一些輕紡產(chǎn)品撤離中國的跡象十分明顯,例如越南已經(jīng)超過中國成為耐克最大生產(chǎn)基地。但這并沒有從根本上動搖中國制造業(yè)的根基。
過去的幾十年,發(fā)達(dá)國家不斷向勞動力成本更低的發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移制造業(yè)。先是輕紡工業(yè),之后是電子工業(yè)、重化工業(yè)和裝備制造業(yè),造成了產(chǎn)業(yè)空心化,美國尤其明顯。
一場金融危機(jī)讓發(fā)達(dá)國家醒悟過來,沒有制造業(yè)的支撐,只靠服務(wù)業(yè)很難保持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,吸引制造業(yè)回歸成為新的國策。美國前總統(tǒng)奧巴馬曾在國情咨文中反復(fù)強(qiáng)調(diào),為了讓美國經(jīng)濟(jì)“基業(yè)長青”,美國必須重振制造業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)家把制造業(yè)工作崗位重新帶回美國。同時(shí)日本也試圖出臺激勵(lì)措施避免產(chǎn)業(yè)空心化帶來的一系列經(jīng)濟(jì)和社會問題。
但現(xiàn)實(shí)的情況是,重振制造業(yè)對發(fā)達(dá)國家來說恐怕是覆水難收。中國已經(jīng)在制造業(yè)領(lǐng)域占據(jù)了極佳的位置,成為全球制造業(yè)提供最理想環(huán)境的國家。
在我主持過的一個(gè)制造業(yè)主題的論壇上,參加討論的有來自中、美、德、日制造業(yè)世界四強(qiáng)的企業(yè)家。我向他們提出的問題是:是否有將部分制造基地轉(zhuǎn)移到勞動力成本更低的發(fā)展中國家或者發(fā)達(dá)國家打算,沒有一個(gè)人舉手。
我接下來的提問是他們有沒有計(jì)劃在中國增加更多的投資,或者建設(shè)更多工廠的打算。結(jié)果所有的人都舉起了手。他們當(dāng)中既有生產(chǎn)多種機(jī)電產(chǎn)品的西門子公司、生產(chǎn)機(jī)械通用標(biāo)準(zhǔn)件軸承的美國鐵姆肯公司、生產(chǎn)汽車噴漆和檢測設(shè)備的德國杜爾公司、生產(chǎn)化工產(chǎn)品和材料的日本三菱化學(xué)公司,以及被吉利收購的沃爾沃汽車集團(tuán)和典型的本土企業(yè)沈陽機(jī)床集團(tuán),涵蓋范圍非常廣泛,都是典型的高端制造業(yè)公司。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也表明,在制造業(yè)尤其是高端制造業(yè)領(lǐng)域,所謂轉(zhuǎn)移或者回流的趨勢并不明顯。據(jù)中國美國商會調(diào)查,超過七成的在華美國企業(yè)仍將中國視為企業(yè)短期投資方面優(yōu)先考慮的全球三大目的地之一;日本國際協(xié)力銀行的《日本制造業(yè)企業(yè)海外業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)查報(bào)告》顯示,日本制造業(yè)企業(yè)對中期有潛力業(yè)務(wù)發(fā)展所在國的選擇,中國仍位于第一名;中國歐盟商會《商業(yè)信心調(diào)查》亦顯示,在中國有重大投資計(jì)劃的受訪歐盟企業(yè)數(shù)目在穩(wěn)定增長。
勞動力成本的升高固然是企業(yè)投資需要考慮的因素之一。但在高端制造領(lǐng)域,這并不是決定投資的主要因素。雖然近年來中國勞動力成本提高迅速,但綜合來看,勞動力成本大體只占總產(chǎn)值的10%左右。
與此同時(shí),中國的藍(lán)領(lǐng)工人和工程師的性價(jià)比要遠(yuǎn)高于大部分發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家。沃爾沃集團(tuán)中國區(qū)總裁童志遠(yuǎn)認(rèn)為,中國的工程師水平如果跟德國、歐洲、美國比,優(yōu)勢明顯。
在我看來,中國之所以在制造業(yè)上有這么快的提升,一方面,像大家普遍看到的那樣,中國有大量廉價(jià)的、敬業(yè)的藍(lán)領(lǐng)工人。另外一方面,更加重要但卻被長期忽略的事實(shí)是中國龐大的高素質(zhì)工程師資源。這是全世界其他發(fā)展中國家不具備的,這是中國制造業(yè)競爭力非常重要的元素。
從上世紀(jì)五十年代開始,中國普遍推行高等教育,開設(shè)了大量的工科院校,培養(yǎng)了大批機(jī)械、化工、電子等高素質(zhì)的工程師隊(duì)伍,這在全世界各國的高等教育體系中,很難見到。
據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來中國授予的近一半大學(xué)第一學(xué)位在科學(xué)與工程領(lǐng)域,美國這一比例只有33%。全球科學(xué)與工程領(lǐng)域的大學(xué)第一學(xué)位授予總量約為640萬,其中23.4%在中國,歐盟占12%,美國只占9%。
當(dāng)世界制造業(yè)中心向中國轉(zhuǎn)移之后,這些工程師迅速地和發(fā)達(dá)國家的技術(shù)對接,消化吸收外國技術(shù)的速度十分驚人。中國高鐵是這一現(xiàn)象的典型案例,中國工程師和技術(shù)工人在幾年內(nèi)就全面消化、吸收了來自世界三個(gè)國家的高鐵技術(shù),并在此基礎(chǔ)上形成再創(chuàng)新的能力,這在其他國家是難以想象的。
除了勞動力因素,物流商業(yè)環(huán)境、基礎(chǔ)配套設(shè)施、稅收商務(wù)環(huán)境,以及本土市場潛力等都是企業(yè)需要綜合考慮的因素,而中國在這些方面依然具有顯著優(yōu)勢。同時(shí),中國遼闊的國土和區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡給產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移提供了空間,制造業(yè)可以從東部轉(zhuǎn)移到中部和西部而不需要轉(zhuǎn)移出國門;在中西部提供生產(chǎn)要素的同時(shí),東部又提供了市場需求,這種綜合優(yōu)勢是其他國家無法比擬的。
中國制造業(yè)需要避免高素質(zhì)高智商人群的“去制造業(yè)化”。中國制造崛起的主因是工程師人才的儲備,要保持這種優(yōu)勢,而不能讓中國制造業(yè)在尚未達(dá)到頂峰時(shí)就后繼乏人。發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)衰落也都是從年輕人不再愿意念工程類專業(yè)開始的。
機(jī)械制造是制造業(yè)的基礎(chǔ)學(xué)科,任何一個(gè)制造企業(yè)都離不開這方面的專業(yè)人才。曾經(jīng),幾乎每所工科大學(xué)都開設(shè)這個(gè)專業(yè),由于學(xué)業(yè)繁重,對于智力和吃苦精神的要求較高,通常都會從高分的學(xué)生中錄取。但現(xiàn)在,類似的專業(yè)已經(jīng)沒那么吃香。
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